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鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，助力每位員工的“老板夢”！@樓仲平為雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺全員傾情致辭

時間：2025-2-24 來源：文宣科閱讀565次

雙童2025年會盛典

2月18日，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺2025年會盛典在義烏雅悅酒店隆重舉行！全體雙童員工及家屬歡聚一堂，共同為2025新征程舉杯！歷時四小時，精彩紛呈，高潮不斷?。?/p>

因為平時忙于授課、演講，創(chuàng)始人樓仲平鮮有機會能與大家面對面分享交流，所以此次機會也實屬難得。二十分鐘簡短的致辭，既言之有物，又充滿溫情與感性，讓整場活動慶典不局限于當(dāng)下即時的歡樂，還為每一位有夢想的雙童員工指明了方向。

接下來，讓我們一起回到慶典現(xiàn)場，重溫樓總的致辭：

致辭中，創(chuàng)始人樓仲平首先向全體雙童伙伴在2024付出的努力表達(dá)了高度的肯定與感謝。同時，他也借此機會向新老員工重新介紹了雙童未來的發(fā)展方向、平臺給予員工的機會和他個人新的身份等，做到上下同頻！

“吸管板塊”依然最重要，

但雙童不再只是“吸管”

“這兩年，可能很多老員工會明顯感覺到我跟大家慢慢疏遠(yuǎn)了，實際上這種“疏遠(yuǎn)”是我有意為之的?！睒强傇谥罗o一開始說道。他解釋到，一個企業(yè)，如果只靠老板，那只能止步家庭作坊、個體戶。如果真正要把規(guī)模做大，把產(chǎn)值做大，把稅收做大，就必須讓更多的年輕人走上來，讓更多的年輕人擔(dān)當(dāng)起來。

所以，從十多年前開始，樓總就已經(jīng)慢慢退出管理，吸管板塊交由以總經(jīng)理李二橋為首的管理團隊全面負(fù)責(zé)。在他們不懈的努力下，讓雙童“吸管板塊”連續(xù)兩年登榜“納稅千萬以上企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”，位居第32位！雙童也成為了北苑工業(yè)園三期中唯一一家依然充滿活力的制造業(yè)，可謂“一枝獨秀”，實屬不易！

跟汽車企業(yè)相比、跟光伏光電相比，這份榮譽對于雙童來講，凝聚了雙童人更大的付出，更大的情感投入！所以，樓總在致辭中也多次表達(dá)了對雙童所有員工、家人以及管理團隊的感謝。

“吸管板塊”管理團隊合影

但是緊接著，樓總又告訴大家，“吸管板塊”依然是最重要的，但雙童現(xiàn)在不僅僅只有“吸管”，而是一個擁有16家創(chuàng)業(yè)體的創(chuàng)業(yè)共享平臺。

因為，如果按照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，只依賴“一根吸管”，雙童這家企業(yè)五年前就應(yīng)該關(guān)閉了，因為他所處位置是義烏的核心城區(qū)，是義烏工業(yè)園區(qū)中租金和售價最高的地方。所以，為了讓雙童生存下去，這些年以來，我跟李二橋很大一塊心思是花在組織機制的創(chuàng)新上，最終通過自主創(chuàng)業(yè)裂變機制，讓雙童成功轉(zhuǎn)型。

為了讓員工們更加理解這種結(jié)構(gòu)，樓總笑著說道：“每個創(chuàng)業(yè)體都有自己的老板，我是你們老板的老板，我只能管他們”。其實也是樓總有意“疏遠(yuǎn)”大家的一種形式。

雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺，

為員工的“創(chuàng)業(yè)夢”助力

正如樓總前面所說的那樣，通過自主創(chuàng)業(yè)裂變機制，雙童已經(jīng)從一家只做吸管的制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型成了一個雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺。

通過把吸管板塊的一部分冗余資源釋放出來，提供給商學(xué)院板塊、進(jìn)出口板塊、國際貿(mào)易板塊等使用，由其分擔(dān)一部分成本，不僅降低了吸管板塊的成本壓力，也化解了只有單一產(chǎn)業(yè)（吸管）可能會對企業(yè)造成的風(fēng)險。

現(xiàn)在，越來越多的“雙童”員工“跳出來”自主創(chuàng)業(yè)，不僅讓自己的收入實現(xiàn)數(shù)十倍增長，也讓企業(yè)抗風(fēng)險性更強！更重要的是，為雙童打開了未來快速成長和持續(xù)增長的一扇全新的大門。

已經(jīng)通過平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的雙童員工

為了能助力更多的雙童員工實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，樓總在致辭中再次重申：我非常鼓勵我們的員工創(chuàng)業(yè)，而且機會對每個人都是公平的，溝通渠道是暢通的，希望大家都能在雙童的平臺上，實現(xiàn)更多的可能！

所以，哪怕你是一個普通員工，如果你有能力、有競爭力、想法夠有意義，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺會為你的夢想投資！

我的新職業(yè)，是當(dāng)一名老師

“比起稱我樓總，現(xiàn)在的我更愿意大家叫我樓老師”，他在全體雙童員工面前，重新介紹到自己新的“職業(yè)”——當(dāng)一名老師。

他說，自己這些年來一直是“不務(wù)正業(yè)”的，一方面，因為要給小伙伴們足夠的成長空間，所以自己必須要“退出來”，不能跟其他小伙伴搶事情做；另一方面是責(zé)任感使然。

因為中國需要從企業(yè)里走出來的老師，中國需要從企業(yè)家轉(zhuǎn)型到教育家，從企業(yè)當(dāng)中、經(jīng)營當(dāng)中、實踐當(dāng)中走出來的人才最懂得帶人，看到自己通過雙童商學(xué)院的講臺，能把商業(yè)智慧傳遞給更多的創(chuàng)業(yè)者，實現(xiàn)桃李滿天下，這是他最欣慰的事情！

樓總在雙童商學(xué)院第二教室授課

所以，樓總不是“不務(wù)正業(yè)”，當(dāng)一名老師，躬身布道，就是他的“正業(yè)”！也基于此，樓仲平老師與百度創(chuàng)始人李彥宏、360創(chuàng)始人周鴻祎、福耀創(chuàng)始人曹德等20位商界領(lǐng)袖一同被評為“2024年度企業(yè)家”，同時當(dāng)選為《企業(yè)家》雜志封面人物。這份榮譽在金華地區(qū)是絕無僅有的，也讓所有雙童人都深感與有榮焉！

年會盛典

歲序新啟，未來可期。雙童已成功邁過“而立之年”，祝愿每一個雙童人，都能夠在2025年，在義烏這片奇跡的土地上，書寫新的傳奇！

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