12月5日七點(diǎn)半，“雙童”第169期學(xué)習(xí)會(huì)如期在九樓閣舉行，此次學(xué)習(xí)會(huì)由我們的質(zhì)檢部主管陳學(xué)森給童鞋們帶來了《質(zhì)量知識(shí)和案例分享》的課程分享。對(duì)于質(zhì)檢部老大來說，質(zhì)量管理自然不是什么深暗晦澀的東西，所以陳講師的課程也是詳盡并且易懂的！
這不一開場的送紅包互動(dòng)，不少童鞋都輕松斬獲紅包！質(zhì)量到底是什么呢？話題一拋出，童鞋們的答案也是很多呢！質(zhì)量包括了環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等等，質(zhì)量是指讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品品質(zhì)…… 看來大家對(duì)質(zhì)量都有著很深的理解呢！
對(duì)企業(yè)經(jīng)營而言，質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。而對(duì)于市場和顧客而言，質(zhì)量是產(chǎn)品交換的基礎(chǔ)，滿足要求則是顧客購買產(chǎn)品的最終目的；如果不能滿足顧客要求，企業(yè)就會(huì)失去訂單，更談不上利潤，可見質(zhì)量的重要性！
做好衛(wèi)生工作是質(zhì)量的基礎(chǔ)，衛(wèi)生保障工作已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，公司不斷投入對(duì)車間硬件進(jìn)行改造就是為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量，所以，我們自身要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣！
課上，陳講師通過幾個(gè)案例向我們說明了一個(gè)道理：細(xì)節(jié)往往因?yàn)?/span>“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細(xì)”常常使人感到繁瑣。不屑一顧，但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往就是事物發(fā)展的關(guān)鍵，成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)！
一著不慎，產(chǎn)品轉(zhuǎn)眼間化成廢品，上百萬的真金白銀在我們的晝夜忙乎、汗流浹背中變成一堆堆垃圾，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失聲譽(yù)、后患無窮，在質(zhì)量管理當(dāng)中，人是最主要的變量，當(dāng)人的思想意識(shí)出現(xiàn)問題時(shí)，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。我們的員工更應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，杜絕“差不多”思想，從細(xì)節(jié)開始做起！
好的質(zhì)量怎么來？我們要秉承零缺陷原則和三不原則，第一次就把事情做好，避免產(chǎn)生不合格品。最后，我們的陳講師也鼓勵(lì)大家參與到質(zhì)量管理當(dāng)中，形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍！質(zhì)量是用心做出來的，每個(gè)人都用心去做產(chǎn)品，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品才會(huì)更加精細(xì)！
