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為300+家企業(yè)賦能！@樓仲平受邀出席臺州專精特新企業(yè)發(fā)展論壇、分享創(chuàng)業(yè)者韌性成長之道！

時間：2025-6-9 來源：文宣科閱讀94次

6月5日，雙童創(chuàng)始人樓仲平受邀出席臺州專精特新企業(yè)全球化競爭力鍛造論壇，參與項目啟動儀式并為現(xiàn)場的300多位專精特效企業(yè)創(chuàng)業(yè)者及EDP學(xué)員做主題分享。

樓仲平（右二）出席

臺州學(xué)院領(lǐng)軍企業(yè)全球戰(zhàn)略高級研修班項目啟動儀式

樓仲平作為企業(yè)家導(dǎo)師分享《穿越周期韌性成長》

本次論壇主題為“破界·鏈接·躍升”，在商海中漂泊起伏47年的樓仲平，用自身在一次次穿越周期中的成長故事感染現(xiàn)場的每一位創(chuàng)業(yè)者。

——直擊論壇活動現(xiàn)場——

賦能臺州專精特新企業(yè)

為了服務(wù)好臺州企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，主辦方特此舉辦論壇，為臺州專精特新企業(yè)提供實戰(zhàn)策略與資源對接。

其中，雙童創(chuàng)始人樓仲平作為浙江省優(yōu)秀企業(yè)家和全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，主辦方特邀其作為現(xiàn)場唯一企業(yè)家講師為參會創(chuàng)業(yè)者分享專精特新企業(yè)經(jīng)驗。

在整場分享中，樓老師分別從自我成長和企業(yè)成長兩個維度解讀了他與企業(yè)如何一次次實現(xiàn)周期穿越、韌性成長的案例。雖說參會人員所在行業(yè)領(lǐng)域不同，但商業(yè)的底層邏輯是相通的，現(xiàn)場300+位聽眾從樓老師的分享內(nèi)容中深受啟發(fā)！

樓仲平：穿越周期，韌性成長

個體和組織韌性成長是如何磨煉出來的？樓老師在開篇給大家先看了一段在北大講臺上的對話，以此可以回答這一問題：組織韌性一定來源于某一個領(lǐng)導(dǎo)者個體認(rèn)知，個體韌性一定來源于“歲月”的鍛造和磨練，一個一個教訓(xùn)的堆積和自我的反思集成。

（一）“歲月”鍛造個體韌性。

從“雞毛換糖”到“吸管大王”，他何嘗不是在摸爬滾打、一路坎坷中獲得了一次次的升級迭代呢？但他始終堅信：人有無線可能。正是這種強大的信念，支持他走過創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)風(fēng)雨雨。

他說，作為“雞毛換糖”的親歷者和從改革開放時期成長起來的企業(yè)家代表，他們這個群體不可避免地承受了巨大的物質(zhì)匱乏和源源不斷的生活挑戰(zhàn)，但也正這些艱苦的“歲月”鍛造了他們的個體韌性，讓他們面對任何不確定、極端的環(huán)境，不僅不抱怨，而且能保持定力、積極應(yīng)對！

（二）個體的韌性也是企業(yè)韌性的重要來源。

由于在苦難中成長，樓仲平本人打造了一副“金剛不壞”之身。而創(chuàng)業(yè)本身也是在解決越來越難的問題，憑借過往的經(jīng)歷打磨出來的“韌性”，他在經(jīng)營雙童企業(yè)的過程中始終保持定力、堅持長期主義。

比如從最開始選擇以“吸管”為賽道，即便意識到這是一個最難做的產(chǎn)品，他還是堅定下來，沒有“一山望過一山高”。在之后的企業(yè)經(jīng)營過程中，他更是走一步看三步，率先通過三次思想的“開門”，完成了品牌體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和數(shù)字思維的搭建，為企業(yè)“作坊企業(yè)-規(guī)范企業(yè)-專精特新企業(yè)-隱形冠軍企業(yè)”的轉(zhuǎn)型提前做好準(zhǔn)備！

雙童能在吸管這一小小的領(lǐng)域成為隱形冠軍，離不開“韌商”精神，樓仲平老師最后鼓勵在場的創(chuàng)業(yè)者們成為韌商，帶領(lǐng)企業(yè)穿越一個個越來越難的經(jīng)濟周期，不斷在行業(yè)中深耕，堅定走專精特新之路。

樓仲平老師本次的《韌商：穿越周期、韌性成長》主題分享，也是《雙童文化研學(xué)班》下半場課程的精簡版，原版內(nèi)容將近3個小時，故事更精彩、細(xì)節(jié)更豐富！

如果你也對課程內(nèi)容感興趣，

想要近距離鏈接到樓老師，歡迎加入~

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